Klare Strukturen, starke Teams und bessere Verhandlungsergebnisse — für Unternehmen, die in komplexen B2B-Märkten nachhaltig wachsen wollen. Clear structures, capable teams, and stronger negotiation outcomes — for companies that want to grow and win in complex B2B markets.
ProfilProfile
Mehr als zehn Jahre strategische Account-Verantwortung in komplexen, technologiegetriebenen Industrien haben ein scharfes Verständnis für das geschaffen, was internationale B2B-Organisationen wirklich bewegt: Vertrauen, Klarheit und die Fähigkeit, unter Druck die richtigen Entscheidungen zu treffen. More than ten years of strategic account ownership in complex, technology-driven industries have built a sharp understanding of what truly moves international B2B organisations: trust, clarity, and the ability to make the right decisions under pressure.
Der Fokus lag stets auf dem großen Bild — Revenue-Verantwortung, Design-Wins, Go-to-Market-Strategie und Wertargumentation in enger Zusammenarbeit mit Führungsteams und internen Stakeholdern, über EMEA, Asien und die USA hinweg. The focus was always on the bigger picture — revenue ownership, design-wins, go-to-market strategy, and value proposition development in close collaboration with leadership teams and internal stakeholders, across EMEA, Asia, and the Americas.
Heute steht SJ Advisory für genau diese Verbindung: operative Tiefe aus der Praxis, strategische Perspektive aus der Beratung — als Sparringspartner für Gründer, CEOs, VPs und deren Teams. Today, SJ Advisory represents exactly this combination: operational depth from practice, strategic perspective from advisory — as a sparring partner for founders, CEOs, VPs, and their teams.
LeistungenServices
Aufbau effizienter Strukturen für strategische Accounts — klare Prozesse, Rollen, KPIs und Account-Pläne, die wirklich funktionieren. Building efficient structures for strategic accounts — clear processes, roles, KPIs and account plans that actually work.
Intensive Einarbeitung für Teams der strategischen Accounts — praxisnah, direkt anwendbar, in ca. 3 Monaten. Intensive onboarding for strategic account teams — practical, immediately applicable, in approximately 3 months.
Sparring-Partner für die wichtigen Verhandlungen — von der Vorbereitung bis zum Abschluss. Egal ob Jahrespreisverhandlung, strategischer Vertrag, Großprojekt oder Sourcing Agreement. Sparring partner for your critical negotiations — from preparation to close. Whether it's an annual price review, a strategic contract, a major project, or a sourcing agreement.
Internationale Business-Kultur — Kommunikation, Entscheidungsstile und Verhandlungsführung über Kulturen hinweg. International Business Culture — communication, decision-making styles and negotiation across cultures.
ArbeitsweiseApproach
Jede Zusammenarbeit beginnt mit aktivem Zuhören und einem holistischen Blick auf das Umfeld — Strukturen, Menschen, Marktdynamiken. Erst das vollständige Bild ermöglicht treffende Empfehlungen. Every engagement begins with active listening and a holistic view of the environment — structures, people, market dynamics. Only the complete picture enables relevant recommendations.
Nachhaltige Veränderung setzt echtes Vertrauen voraus. Dieses entsteht durch Ehrlichkeit, Verlässlichkeit und die Bereitschaft, auch unbequeme Wahrheiten auszusprechen — direkt, respektvoll und konstruktiv. Lasting change requires genuine trust. This is built through honesty, reliability, and the willingness to speak uncomfortable truths — directly, respectfully, and constructively.
Komplexität wird nicht vereinfacht, sondern strukturiert. Das Wesentliche wird sichtbar gemacht — sodass Entscheidungen mit Überzeugung getroffen werden können, nicht unter Druck. Complexity is not simplified, but structured. The essential is made visible — so that decisions can be made with conviction, not under pressure.
Ob in Verhandlungen, zwischen Teams oder an strategischen Schnittstellen — das Ziel sind stets Win-Win-Lösungen, die alle Seiten voranbringen und langfristig tragen. Kreativität und Kompromissbereitschaft sind dabei keine Schwäche, sondern Methode. Whether in negotiations, between teams, or at strategic intersections — the goal is always win-win solutions that move all sides forward and stand the test of time. Creativity and willingness to compromise are not a weakness, but a method.
ReferenzenTestimonials
Internationale ErfahrungGlobal Experience
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